“Las personas sin hogar son el mayor desafío de mi gestión”
Agencias / Cortesía | 1/14/2021, midnight
–¿Qué opina del desempeño del Departamento de Policía de Austin?
–Creo que contamos con los mejores oficiales de policía de todo el país, pero también considero que tenemos desafíos significativos. Existe un historial de eventos fatales y lenguaje abusivo, y por eso trabajamos en mejorar nuestra seguridad pública y en cambiar aspectos culturales negativos, porque existe la percepción de que la policía es una especie de fuerza militar, cuando no es así. La policía debería estar más enfocada en la protección de la ciudadanía.
–¿Le afectan las críticas a su gestión?
–Cualquier decisión que tomo está sujeta a críticas, es parte del trabajo. Por ejemplo, en el inicio de la pandemia, tengo que tomar la decisión de cómo salvar vidas y la economía local al mismo tiempo; entonces me presentan diferentes opciones y a veces no me gusta ninguna, pero me toca escoger la opción menos mala. Trato de ser lo más claro y transparente posible con el público, comunicándoles la información más actualizada y verídica; compartiendo lo que considero son prioridades para la comunidad. Eso prometí en mi campaña y eso hago.
–¿Hay algo que le gustaría haber logrado y no ha podido?
–Queda mucho por hacer. Mi prioridad es terminar con el problema de la falta de vivienda asequible y también lograr que la comunidad esté conforme con nuestras decisiones. Austin es una de las ciudades grandes con mayor seguridad ciudadana y necesitamos seguirla manteniendo. Igualmente, quiero terminar el tren ligero y potenciar el sistema de transporte público de Austin; otros objetivos sociales de corto plazo son lograr ser más equitativos y terminar con el racismo y otras barreras sociales que afectan a nuestra comunidad.
–¿Cuáles considera que son los mayores logros de su gestión?
– Cuento con un equipo muy inteligente y motivado, aunque no somos perfectos siempre intentamos hacer lo mejor posible para servir a la comunidad. En mi gestión logramos la aprobación del sistema que mejorará el tránsito y la movilidad de la ciudad, con un presupuesto valorizado en siete billones de dólares. Esto es muy importante si consideramos que gestiones anteriores trataron de conseguirlo en casi dos décadas. También estoy orgulloso de que Austin sigue siendo una ciudad que crea arte, que contamos con una de las más fuertes academias de arte del país, y que seguimos siendo una ciudad atractiva para que muchas compañías, nuevas o ya establecidas, inviertan aquí.
EL DATO
El problema de los campamentos indigentes es casi imposible de resolver si a éstos solo se les cambia de ubicación. Los Ángeles, Seattle, Portland y San Francisco son un ejemplo de eso.